プロセス製造業の業務改革・システム構築のスペシャリスト サリール・コンサルティング株式会社

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世界の激しい競争に打ち勝つ企業体質へ変貌させるには、何をどう変える必要があるのか?

  1. 業務プロセスの変革 ⇒ ToBeモデル組織・業務プロセスイノベーション
  2. ERP導入コンサルとプロジェクト管理
  3. 製薬製造業;GMP・コンピュータバリデーション
  4. テーマ別業務へのコンサルテーション
    1. リアル経営管理と経営判断業務
    2. サプライチェーンマネージメント
    3. 損益管理・原価計算と原価管理
    4. 計画・指示主導型の生産販売購買機能
    5. 生産スケジューラ&計画
    6. 製造実行管理'MES(機能&制御
    7. 品質保証・化学物質管理
    8. 研究所のLAと技術情報管理

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